12月1日上午，东亚智库首席经济学家兼北京东亚汇智经济咨询中心主任李继凯到合肥天禾集团调研，在听取天禾集团董事长王实就农业服务体系及社会化服务平台建设的做法与经验后表示，我国是农业大国，但不是农业强国，乡村振兴战略必将给农业产业企业带来重大的发展机遇，而就中国农业产业发展现状来看，对农业服务业将有着巨大的市场需求，也就是说农业服务业将作为一个新兴服务业态，成为下一个巨大的产业发展“风口”。
李继凯指出，新时代为现代农业产业发展带来了重大时代机遇：一是十九大提出的人民对美好生活的需求与不平衡不充分的发展之间矛盾，为优质农业食品与健康食品发展带来了强大的市场需求;二是当前我国低端农业生产水平将为农业产业发展带来重大产业机会;三是供给侧改革深入将对个性化、多元化、多层次的农产品市场供应带来广阔发展前景;四是今年来国家对农业支持政策与十九大乡村振兴战略的提出也必将推动产业快速发展;五是农业作为社会的基础产业与保障产业，不仅具有刚性发展需求，也承担着国家食品必须保障功能，同时随着人民生活水平不断提升，必定带来巨大的发展空间。
李继凯同时指出，虽然产业发展有着重大发展机遇，但还必须认识到当前农业产业发展存在的“五大问题”：一是产业要素分散严重;二是产业链条分割;三是产业组织粗放;四是产业人才匮乏;五是产业价值失衡。恰恰是农业产业存在着上述问题，才急切需要大力发展现代农业服务业，来满足现代农业产业发展的“农资供应的零散化、农技服务的缺失化、农业人才的匮乏化、农业产品的市场化、农业体系的低端化”的产业服务。
如何做好现代农业产业服务业，李继凯认为，首先需要科学把握现代农业服务业发展整体发展方向：一要立足“大农业”。围绕种植产业链、加工产业链、销售产业链等链条谋划发展;二要提供“大服务”。种植土壤治理、产品生产组织、市场销售信息等方面全面服务;三是要构建“大平台”。要建设农资供应平台、农技服务平台、产品信息平台等多种服务平台;四是要建设“大体系”。要围绕服务标准化体系、供应信息体系、健全组织体系等系统化体系建设;五是要创新“大价值”。要按照商业化思路，设计集约化规模价值、产业服务价值、交易平台价值等多种价值实现模式。其次，从事农业产业服务的企业要科学创建现代农业服务业融合发展模式：一是要围绕国家农业产业战略与企业发展战略规划实现融合;二是要联动区域政府的职能与市场化的机制实现融合;三是要设计服务模式、服务产品与服务价值实现融合;四是要建设产业物理服务平台与虚拟、远程服务平台实现融合;五是要对做好接、利用政府政策与创新、设计产业政策实现融合。
中国乡村发现网转自：中国财经报道
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