安徽省认真贯彻落实中央关于完善干部考核评价制度的要求，聚焦发展和党建两大主题，将涉及对省管领导班子和领导干部的6大类、150多项各种考核整合为1项综合考核，构建科学合理、系统完备的考核指标体系和评价机制，更好发挥考核“指挥棒”作用，有效激发了领导干部干事创业的正能量。（8月21日人民网）
为群众做好服务工作，是基层的核心工作内容。当前，中国正处于转型时期，改革、发展、稳定任务繁重，基层对接着最复杂的社情、最广大的群众，协调好群众利益、反映群众诉求、化解群众矛盾等工作任务都需要基层来落实和实现。“上头千条线，下面一根针”，“巴掌大的权利却要承担天大的责任”，这些都是基层干部的工作的真实写照。
长期以来，各地都存在向基层摊派布置各项行政事务，为检查工作落实情况，又层层安排各类检查、考核，上级部门“组合拳式”的“逗硬检查”让基层疲于应付，耗费了大量精力在为各部门提供材料、台账、报表上。“常态化迎检”成了基层的“不能承受之重”，他们苦不堪言而又敢怒不敢言。应付检查考核的时间多了，关注群众疾苦自然就少了，疏远的是干群关系，妨碍的是政策贯彻落实，损害的是政府的公信力。
究其原因，笔者认为，有制度层面的原因，但更多的还是干部工作作风存在问题。一方面，一些干部官僚主义作风作祟，好讲排场，热衷于做“花架子”、搞“表演秀”，喜好敲锣打鼓前呼后拥，阵仗一个比一个大；另一方面，基层干部围绕上级检查考核的“指挥棒”开展工作，挂横幅、做展板、造材料，加之一些地方本身工作不力、实绩不显，信奉“接待也能产生生产力”，闷着头一心想着揣摩上级，摸清上面的习惯，迎合上面的口味，变着法取悦领导，总结、台账整的花里胡哨，验收搞成了“宴收”，导致形式主义严重，接待之风甚嚣尘上。
为基层减负，基层干部才有更多时间和精力为群众办好事、办实事。要真正建立科学合理的基层考核评价体系和评价机制，针对以前的考核项目存在的考核标准过多、负担过重、体态臃肿的现象，遵循统筹性、针对性、重点性和简洁性相结合的原则，进行全面梳理，合并多头考核、重复考核项目，优化复杂的考核项目，为考核内容全面“瘦身”。同时，要坚决反对形式主义，本着“多给基层出主意，少给基层添麻烦”的原则，避免多次检查、重复考核，多些“明规则”少些“潜规则”，将群众满意不满意作为衡量基层实绩的真正标尺，全面提升检查考核质量。
只有这样，给考核“瘦身”切实为基层“减负”，真正关心基层、服务基层、帮助基层，才能让基层干部有更多时间谋划发展服务群众，真正做到“解难题、办实事、惠民生”。
（作者单位：中共绵阳市游仙区委组织部）
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