原题：以社有企业为依托 把握乡村振兴战略的切入点 发挥新时代供销合作社独特作用
党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，并以之作为全面建成小康社会决胜期的七大战略之一。供销合作社作为扎根乡村、服务“三农”的合作经济组织，目前正按党中央、国务院要求全面推进供销合作社综合改革，目标就是把供销合作社打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。我认为，从这一目标定位出发，在乡村振兴战略中，供销合作社必须始终高举为农服务旗帜，以社有企业为依托，找准切入点，重点从四个层面服务入手，着力解决问题，发挥好自身独特重要作用。
一是从服务经济建设发展的层面入手，发挥供销合作社独特作用。以社有企业为依托，参与土地托管流转等农业社会化服务，解决谁来种地的问题；拓展农产品加工、包装、冷链及“供销e家”电商平台线上线下融合销售等流通服务，解决农产品销售不畅通的问题；开展农民资金互助、合作保险等合作金融服务，解决农民融资难、融资贵的问题；开展乡村旅游、休闲农业、精品民宿等服务，解决乡村一二三产融合发展不紧密的问题。
二是从服务社会建设发展的层面入手，发挥供销合作社独特作用。以社有企业为依托，参与乡村房屋、道路、水电基础设施及特色小镇等建设，强化基层社、农民合作社、农民合作社联合社的带动能力，发挥综合为农服务中心（站）集聚作用，整合服务资源，开展党建带社建、社村共建，协助乡村精神文明、卫生健康、文化教育等社区服务，助力村集体经济发展，增强乡村基层党组织战斗堡垒作用。
三是从服务生态建设发展的层面入手，发挥供销合作社独特作用。以社有企业为依托，参与乡村生态环境治理，开展乡村历史景观保护再造、人文精神环境塑造等；参与乡村人居环境整治和面源污染防治，开展农村生活垃圾和生活废水综合处理，帮助做好生产环节化肥、农药等投入品管理以及包装物、薄膜和废弃物回收处理，推进美丽乡村建设。
四是从服务文化建设发展的层面入手，发挥供销合作社独特作用。以社有企业为依托，发挥供销合作社扎根乡村的独特优势，重点参与农村文化阵地、图书室、阅报室、棋牌室、宣传栏黑板报和活动中心以及群众性文化娱乐体育设施等文化硬件设施建设。因地制宜，开发和挖掘乡村特色文化资源，推动开展群众喜闻乐见的文化活动，丰富农村业余文化娱乐生活，推进乡村精神文化、物质文化及学习型基层组织建设，提升乡村振兴发展的软实力。
作者系江西省供销合作社经营管理处副处长，江西省供销合作社机关写作组成员。
中国乡村发现网转自：江西供销新闻
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