摘要：Timmons创业模型和Wickham创业模型都强调创业团队的作用，创业团队对农民机会型创业尤为重要。农民机会型创业存在种种弱势，只有异质性的创业团队才能满足其在机会识别与开发、资源获取与管理、环境分析与应对、创业学习等创业活动的需求。农民机会型创业团队的异质性主要表现为知识异质性和能力异质性两个方面，农民机会型创业过程中，需要通过增加社会网络的人力资源、利用信息技术获取有效人力资源等路径来获取具有异质性特征的创业团队成员，打造具有异质性的创业团队。
关键词：农民创业;机会型创业;创业团队建设;团队异质性
一、引言
创业活动能够在很大程度上促进社会和经济的发展，因此普遍受到世界各国的重视，我国已把“大众创业，万众创新”上升为国家发展战略。农民创业能够提高农村就业率，增加农民收入，发展农村生产力，因此受到我国政府和学者的广泛关注。经过几十年的改革开放，不少农民拥有丰富的创业经验和强烈的创业欲望，并且蕴藏着巨大的创业潜能[1]，因此农民创业成为我国全民创业的重要组成部分。然而，研究显示，生存需求依然是我国农民创业的主要动机[2]，现有的农民创业活动大多都属于生存型创业，且创业的成功率较低。从理论上说，与生存型创业相比，机会型创业能够为社会提供更多的就业机会，对经济增长也有更显著的促进作用[3] [4]。因此，农民创业只有向机会型转型才能提高创业成功率，更好地发挥创业的经济和社会价值。
我国农民的创业动机正从生存型向机会型转变[5]，随着创业技能提升、资源拥有量增多、创业机会的识别和利用能力提升，许多农民创业者都在逐步实现由生存型创业向机会型创业的转变[4]。我们知道，机会型创业对机会价值、资源总量与种类、知识和技术等创业条件有着更高的要求，但是大多数农民创业者都存在受教育水平低、创业所需技能不足、综合素质较低等问题，依靠自身的能力不能满足机会型创业对于创业条件的要求，极需组建创业团队。以创业团队形式开展的创业活动，其创业成功率和创业绩效都优于个人创业 [6]，并且，创业团队具备越高异质性，就越有可能拥有多样化的能力与知识，继而拥有更强的实力 [7]。那么，机会型创业对创业团队有怎样的需求？农民机会型创业对异质性创业团队有怎样的需求？农民机会型创业者又该如何组建异质性的创业团队？本文将以经典创业模型为理论基础，分析机会型创业对创业团队的需求，以及农民机会型创业对异质性团队的需求；并在此基础上，探讨农民机会型创业团队的建设路径。
二、农民机会型创业对异质性创业团队的需求
（一）机会型创业的团队需求
1.经典创业模型对创业团队的解构
Timmons[8]认为创业过程是一个动态平衡的过程，而商机、创业资源和创业团队三个要素，则是创业过程能够实现动态平衡的核心驱动因素。Timmons在模型中运用了“创业团队”一词，而非先前创业模型中常见的“创业者”，这体现了创业团队在现代创业中的影响力。创业团队的创造力能够消除商机的模糊性和不确定性，从而更好地识别和开发商机；创业团队的领导能力则能够减少外生因素和资本市场对资源的影响，以便更好地整合和管理创业所需资源。在创业过程中，商机、资源和创业团队这三个创业要素相互联系、相互作用，共同维持创业过程的动态平衡。
Wickham创业模型表明，机会、资源、组织和创业者是创业活动的四个关键要素，且其间相互关联、相互影响。Wickham [9]指出，创业者是创业过程中的核心要素，处于整个创业活动的中心地位。创业者通过确定创业机会、管理创业资源和领导创业组织等行为，来整合创业各要素，协调要素间的关系，这与“Timmons创业模型”有着共通之处。创业者是位于创业核心的团体或个体 [10]，由于个人能力的局限性，如今的创业活动大多通过组建创业团队来开展。此外，Wickham还着重强调，创业学习活动对于创业过程意义重大，这就对创业团队的学习能力产生了要求。
2.机会型创业对创业团队的需求
Timmons创业模型将创业团队、商机和资源视为创业过程的核心要素；而Wickham创业模型将创业者、机会、资源、组织视为创业的关键要素。两个创业模型都强调创业团队在创业活动中的重要作用。此外，Wickham创业模型还强调了创业学习通过提升创业团队的知识能力水平等人力资本对创业活动产生积极作用，拥有学习能力的创业团队是创业学习活动开展的主体。与此同时，创业环境对创业的开展有极大的影响力，且创业环境也是创业资源的一个重要因素[11]。由此，本文认为团队、资源、机会、环境、创业学习是创业活动中相互作用的关键要素，这些创业关键要素作用的发挥离不开创业团队。
依据创业者的动机，创业活动被划分为机会型创业和生存型创业两种类型[12]。生存型创业是指创业者因生活所迫或没有更好的就业选择而进行创业的活动；机会型创业则是创业者发觉并自主地开发潜在商业机会的活动[13]。与生存型创业不同，机会型创业更多地重视的是可开发的商业机会，创业者捕捉到潜在的商业机会并以创业的形式开发商业机会。因此，机会型创业围绕创业机会展开，并牵动着创业活动中的种种因素。与生存型创业相比，为了高效地开发商业机会，机会型创业对资源的整合和管理、环境的审视和应对、持续的学习活动等有着更高的要求，因而机会型创业对创业团队的需求也就体现在创业过程中的机会、资源、环境、学习活动等各方面。基于此，我们建立机会型创业对创业团队的需求模型（如图1所示）。
图1：机会型创业对创业团队的需求模型
（二）农民机会型创业对异质性创业团队的需求
由于农民自身的局限性，他们从事机会型创业更需要创业团队的支持。然而，农民创业者的创业团队大多依社会网络关系而建，知识和能力往往有限且同质，无法满足机会型创业的要求。因此，农民机会型创业组建创业团队需要谋求“异质性”特征，才能提高机会型创业的成功率。Katzenbach[7]指出，创业团队的异质性是指能够影响团队目标和创业绩效的能力、观念等个人特质的差异性的集合我们从机会识别与开发、资源获取与管理、环境分析与应对、创业学习活动这四个方面，来考察农民机会型创业为什么需要异质性的创业团队。
1.创业机会识别与开发对异质性团队的需求
对于机会识别来说，信息是不可或缺的[14]，创业机会的识别依赖于市场信息的获取。一方面，创业机会是动态变化的，科技发展、政策更改等都会对创业机会造成影响，因此创业过程需要时刻关注各方面信息的变化。然而，农民个体在创业之前通常在家务农或是进城打工，接触到的市场信息范围较窄且具有同质性，因而无法全面的把握市场变化。异质性的创业团队则能通过团队成员的不同信息渠道来获得更多异质的信息，通过各方面的信息综合为机会识别提供可靠的保障。另一方面，信息具有复杂性。创业机会源自于大量复杂的信息，且受到各种因素干扰，识别和捕捉到创业机会需要在海量的信息中过滤出有效部分。异质性的创业团队拥有异质性的知识和能力，能够从不同的角度、用不同的方式对市场信息进行分析，这就从很大程度上弥补了农民创业者个体能力不足和精力有限的问题，继而能够提高创业机会识别的精准度。
从开发的角度来看，创业机会的开发依赖于创业信息的利用。一方面，机会型创业始于潜在的商机，机会型创业者发现商机，将其转化为创业机会。农民创业者受教育程度普遍较低，从事的工作也多是单一的体力劳动，因而农民创业者的知识面较窄、能力有限，致使其在开发创业机会时无法从不同方面对信息进行全面分析。创业团队成员间能够通过分工与合作，发挥各自异质的能力和知识，针对不同领域的创业信息进行全面的分析和利用。另一方面，创业机会的开发受创业资源和社会网络等因素影响[15]。然而农民创业者的创业资源相当缺乏，且其社会网络简单且同质，显而易见的是，创业团队能够为农民机会型创业提供更丰富的资源，而团队成员间相互异质的社会网络则能够为农民创业机会的开发提供更多的支持和保障。
2.创业资源获取及管理对异质性团队的需求
从资源的获取来看，其一，机会型创业需要更多的资源总量，以便充分开发创业机会。农民创业者拥有的资源较少，能够获得潜在资源的渠道也较少，创业过程中往往无法获得资源的有效保障。在农村，农民创业者更多地通过社会网络来获取创业所需资源 [16]。创业团队组合了所有成员的社会网络，若成员的社会网络具有异质性，则能在更大程度上增加社会网络的宽度和复杂程度，继而拓宽资源的来源渠道。其二，农民机会型创业需要更多的资源种类。创业资源是指创业过程中所需的人力、技术、资金等各种投入[17]，且不同创业资源有着不同的使用价值 [18]。机会型创业过程中，农民创业者必须为创业活动提供异质性的创业资源，来满足不同创业任务的资源需求。相较于农民个体，异质性的创业团队所拥有的资源种类更多，因此在创业资源的获取中更有优势。
从资源的管理来看，一方面，有效管理和合理运用的缺失，使得创业资源无法发挥真正的优势[19]。不同创业任务对资源的需求不同，且随着创业深入，资源需求量不断发生变化，要根据资源的供需情况对资源进行合理分配和有效利用，实现资源效率的最大化才能发挥资源优势。异质性的创业团队能够明确成员间的任务分工，从而明确不同任务的资源需求，并能通过各自的知识和能力优势，来提高资源利用率。另一方面，虽然创业中常会遇到资源不足问题，但实际上有效管理的缺乏使得资源浪费和冗余现象普遍存在[20]。资源管理是一项复杂的创业管理活动，初次进行机会型创业的农民创业者，通常缺乏对资源进行管理的能力和经验。创业团队相较于农民个体有着更强的机动性和管理能力，以避免创业企业陷入因分配与利用不合理而导致的资源困境。
3.创业环境分析与应对异质性团队的需求
从环境分析来看，一方面农民创业面临着政策支持环境、经济发展环境、科技文化环境、金融服务环境、资源禀赋环境等七方面创业环境[21]，农民机会型创业活动在寻求创业机会的同时，也迫使农民创业者面对复杂的创业环境。对不同创业环境因素进行分析，要求创业者拥有不同的专业知识，然而农民创业者的视野较为狭窄，无法对不同的环境因素进行准确判断。创业团队则能够集合拥有异质性专业知识的成员对各创业环境因素进行准确的分析与判断；另一方面，新的机遇和风险往往都来自于创业环境的变动，创业者只有时刻关注创业环境的变动，才能发现环境变化所产生的新要求，从而抓住机遇、规避风险。由于农民创业者对创业环境的洞察力有限，农民创业常落后于创业环境变动，只能为创业环境所牵动，缺乏主动权。完善的创业团队则能够增加对创业环境的判断能力，从而提高环境分析结果的准确性。
从环境应对来看，各个创业环境因素都处于动态变化中，都会对农民的机会型创业活动产生一定的影响，因此农民创业者必须及时地采取有效的措施来应对创业环境的变化。农民创业者个体对环境的应对能力较弱，更无法全面的应对不同环境因素，常常顾此失彼，且不能做出恰当的应对措施。如果有优秀的创业团队，利用团队成员拥有的各自不同的专业知识和技能，就有助于其在创业活动中实现任务的分工与合作，发挥各自能力和知识所长来分管不同模块中的所对应的环境极其变动，从而将不同领域创业环境的影响分散处理，提高采取措施应对环境变化的及时性。
4.创业学习活动对异质性团队的需求
创业学习活动对异质性团队的需求主要体现在：第一，创业学习活动的内容较为丰富，农民创业者难以进行全面的学习。陈文婷等[22]认为，创业学习包括了创新思考、信息共享、战略试验等五个维度，葛宝山等[17]则将其划分为经验、认知和实践三大部分。由此可知，创业学习活动包含了多样化内容的学习，以便契合创业活动的深入展开对人力资源需求的提高。然而，由于农民创业者受教育水平普遍较低，面临着能力弱、知识和技术水平低等问题，无法进行全面、有效的学习。创业团队则有明确的任务分工，可以将学习活动的内容分散到每位团队成员，在创业学习中实现分工合作，在提高学习效率的同时也能够保证学习质量；第二，创业学习活动对能力的要求较高，农民创业者的能力难以满足创业学习对于能力的要求。创业学习能力是新创企业优势竞争力的重要来源[17]，创业学习的能力包括了发现、推广、反思、获取知识、输出知识等九种能力[23]，农民创业者能力水平的普遍较低，难以满足创业学习对于学习能力的要求，因此在开展创业学习活动的时候会受到自身能力的限制，无法从创业学习中获取足够的知识、技术等的改善和进步，降低了创业学习价值。创业团队所具有的异质性能力，在学习过程中能够发挥不同的学习作用，以便提高团队整体的学习效率和效果。第三，创业团队学习比个体学习更有优势，更能提高团队中个体的学习成果。个体学习是团队学习的基础，创业团队能够有效地激发团队成员的群体效应，从而使得团队学习更加高效[24]。农民创业者学习的经历和经验较少，学习能力不足，如果有异质性的创业团队，由于其成员拥有不同的学习能力和知识所长，这就使得团队成员学习时，能够相互督促、共同进步。团队学习改善了成员个体学习的过程，使得一些个体无法实现的学习目标得以完成 [24]。机会型创业对人力资源的要求显然高于生存型创业，因此农民机会型的创业学习目标也更高，异质性创业团队能更好地完成学习目标。
三、农民机会型创业中异质性团队形成机理
（一）知识与能力的异质：农民机会型创业的团队异质性体现
一方面，知识异质性是农民创业团队异质性的基础。毛钦丽 [25]指出，创业团队异质性的主要特征之一，即是知识异质性。创业团队中存在的异质性知识，必然导致知识主体之间差异性的认知与行为，这同时也是激发团队成员进行创新创造的必要前提[26]。知识具有很强的多元性，不同专业、不同领域的知识有着很大的差异性，团队成员的知识异质性将使得团队成员的观念和行为产生明显的差异。这些知识异质性导致的差异的存在，使得创业团队中的每个个体看待同一个问题的思考角度和出发点不一样，他们对待或处理问题的方式也会因此而不一样。此外，具备较大知识异质性的创业团队，其信息的来源渠道也是多样化的，这将有助于创业企业获取较好的绩效[27]。农民的机会型创业是一个机会型活动，知识是不可或缺的重要资源，但由于我国农民普遍受教育程度比较低，社会网络关系又以血缘、地缘关系为主，在信息获取上具有很大的同质性，其创业过程很难通过自身能力及其社会网络关系获得异质性知识。因此，来自异质性团队的异质性知识，是农民机会型创业避免由于自己知识面狭窄而造成决策失误的重要基础。
另一方面，能力异质性是农民创业团队异质性的要求。组建有实力的创业团队，才能真正发挥出创业团队的积极作用，因此创业团队必须具备有效处理创业过程中机会、资源、环境和学习等相关的各项创业活动的能力，来满足机会型创业的创业要求。不同的创业活动对能力有着不同的要求，创业者要开展创业机会的识别与开发、创业资源的获取与管理、创业环境的分析与应对以及创业学习等创业活动，需要具备多元化的能力水平，例如信息获取和分析的能力、合理分配资源的能力、获取和输出知识的能力等。在农民机会型创业中，创业团队也需要具备多元化的能力，农民机会型创业的这种“能力异质性”，是其开展机会型创业的基本要求。我们知道，农民创业者先前长期受到传统农业文明的熏陶，传统农业分工水平低，导致他们没有形成良好的分工意识，而创业活动需要的高度的分工与协作，团队成员分别负责不同的工作与任务，这就需要克服农民在传统农业中的单一技能，吸收具备异质性能力的成员组成团队，发挥成员各自的能力优势，明确任务分工，实现高效合作。从这个角度上说，能否组建具有异质性能力的创业团队，是农民机会型创业能够成功的关键。
（二）农民机会型创业中团队的异质性来源
1.团队规模扩大化
创业团队规模，即是创业团队成员的数量，创业团队由多少成员组成是创业团队规模大小最直观的统计量。农民创业情况描述性统计的结果表明，农民创业“从业人员”的众数是“2” [28] ，因此农民创业大多是以两个人为主体来开展创业活动的。通常情况下，家庭的人力和经济实力是农民创业的主要支撑，农民创业大多是与家庭成员共同进行的创业活动[29]，例如常见的农民“夫妻档”创业。由此推断，农民创业的创业团队规模普遍较小。然而，一般来说，创业团队的异质性来自于团队成员之间各个方面的差异，越多的团队成员在一定程度上决定了创业团队拥有越高的异质性。因而现有农民创业的团队规模，对于建设具有知识异质性和能力异质性的创业团队是极其不利的。农民创业者必须邀请更多的创业团队成员，尤其是家庭以外的人员，组建一只规模更大的创业团队，才能增加创业团队成员相互之间的差异性，满足机会型创业对异质性能力和知识的需求。
2.年龄分布分散化
团队的年龄分布是创业团队成员在不同年龄范围内的分布情况，通常可以用曲线分布图或直方图来表示。年龄差距会产生一些个体间特征的不同，比如工作经验、思维方式、处事原则、价值观等。这些个体特征在创业活动中表现为个体的知识储备和能力结构，因而年龄因素所带来的个体特征差异，能够进一步扩大化创业团队异质性，实现创业团队成员间知识和能力的优势互补。由此可知，构成较为分散的年龄分布是增强创业团队异质性的途径之一。关于农民创业者的问卷调查，其统计结果显示了农民创业者的年龄分布情况——16~25岁占了16.4%、26~35岁占了42.4%、36~45岁占了27.2%、46~50岁占了11.2%、50以上占了2.8%[30]。可见，农民创业者的年龄分布较为分散，农民创业者在机会型创业过程中组建团队时，可以挑选到处于不同年龄段的个体作为团队成员。因此，农民创业者要充分考虑团队成员的年龄分布情况，以期发挥成员年龄差异在团队异质性中的积极作用。
3.性别比例合理化
性别在一定程度上决定了个体的性格偏向，以及思维模式、处事方式等的差异，所以学术界才会兴起对“女性”创业者、领导者、管理者等的研究。另外由“团队角色”理论可知，九种团队角色的性格特点各异，在创业团队中发挥着不同的影响力，不同的性别则能够更多地丰富化团队成员的性格和气质，以满足创业团队对不同角色及其影响力的需求。在农民创业者中，男性占了56.3%，女性占了43.7%[30]；另有研究表明，男性创业者占比55% [29]，这两组数据结果趋于一致。而机会型创业作为一个高要求的创业活动，参与其中的农民女性创业者则偏少。在这一情况下，很难充分发挥女性的能力优势在创业团队中的作用，也必然有悖于增加农民创业团队异质性的期望。因而农民创业者在组建创业团队时，要考虑成员的性别比例问题，要尽量避免成员性别的单一化。
4.受教育水平层次化
创业者在组建创业团队时自然希望团队成员的受教育水平越高越好，这将意味着创业团队能拥有更专业的技术、更丰富的知识、更可靠的能力。农民创业者受教育水平的占比情况是：初中占20.2%, 高中和中专占71.7%, 大专及大专以上占8.1%[28]。农民创业者的受教育水平集中于高中和中专学历，这一平均水平确实有待提高。高教育水平的优势必然会在推进农民机会型创业中发挥重要作用，然而受教育水平的差异也是潜在资源。受教育水平差异能够造成思维冲突，例如初中文化的农民受教育少，但参与实践更多，决策时更多考虑到实践层面；而大专文化的农民受教育多，理论知识结构完善，决策时更趋向于理论层面的思考。不同的教育形式的培养重点也不同，比如职高重视实践操作能力，高中则重视理论分析能力。受教育水平不同所导致的团队成员的差别，将有助于创业团队异质性水平的提高。因此，农民机会型创业者组建创业团队时，在致力于提高团队整体的受教育水平的同时，也要充分利用受教育水平层次差异的积极影响。
5.工作经验丰富化
农民创业行业的分布情况是，10.2%的种养殖业, 29.8%的制造业，56.5%的服务业，3.5%的其他行业 [30]。虽然《2016年农民工监测调查报告》中的数据显示，农民工从事的第一二三产业分别占比0.4%、52.9%、46.7%；然而以天津为例的调查数据表明，98.3%非农自营的农民创业者并无外出打工的经历[31]。由此推断，绝大多数的农民创业者只有农业相关的工作经历和经验。农民创业者在土地耕作、种植养殖等方面的经验和能力，只能够在占比10.2%的种养殖业相关创业中发挥作用，对于其他行业的创业活动来说作用极小，更何况农民创业者真正缺乏的是创业能力和管理经验。不同的工作经验往往代表个体拥有不同的工作能力和知识；此外，如果工作背景与经验的相似度过高，则不利于激发成员的创新思维[7]。因此，在机会型创业团队的建设中，尤其需要拥有不同工作经验和相应行业背景的成员，弥补农民创业者行业知识和管理能力、创新能力等的不足，增强机会型创业团队的异质性程度。
6.价值观念差异化
异质的价值观念会造成观点的冲突，而观点冲突对激发创新创造是有所助益的[33]。不同价值观的团队成员间的相互交流有益于实现积极的沟通，从而提高决策有效性[34]。因此，一定程度的价值观异质性能够促进创业团队获得更为合理的决策，同时也能提高整个团队创新和创造的能力。现代农民的价值观念总体上体现为“多元并存，新旧杂糅”的特点[32]。具体来看，农民的开放性思维和市场竞争意识日益增强，能够利用土地、劳动力等去拓展市场，但是传统的小农意识和保守思想依然存在[32]。开放竞争的思想能够推动农民进行创新创造，不断开拓进取；而保守的思想却也有助于督促农民稳扎稳打地开展创业活动，避免盲目。农民不同的价值观念偏向，构成了创业团队成员间的价值观异质性，这不仅能够实现农民创业活动的稳步进行，而且能够以有效决策和不断创新来促进创业企业的成长。于是，价值观异质性也是构建农民创业团队异质性的必要因素。
基于上述分析，本研究获得如图2所示的“农民机会型创业的异质性团队形成机理”。
图2：农民机会型创业的异质性团队形成机理
四、农民机会型创业中异质性团队的建设路径
在农民机会型创业过程中，创业团队的建设需要满足创业团队异质性的结构要求，以便为农民的机会性创业提供一个具有知识异质性和能力异质性的创业团队。再次基础上，本研究分析得出了农民创业者在选择机会性创业团队的成员时，要注重创业团队成员及其间相关的一些要点，即农民机会型创业团队的建设要求，其中包括了团队规模、受教育程度、性别比例、年龄分布、创业经验与行业经验、价值观和社会网络这七个部分。那么，为了拥有一支异质性的创业团队，农民机会型创业者在建设创业团队时，应该怎样去获取合适的创业团队人选呢？本文通过分析和探讨，取得了以下几点适应于农民机会型创业获取创业团队人选的方式，即农民机会型创业团队的建设路径。
（一）工具型与人际型相结合：农民机会型创业团队的组建逻辑
福布斯等[35]用两种逻辑解释了组建创业团队的两种决策本质：一是以集合创业所需资源为核心目的的工具型组建逻辑；二是以团队成员的相互吸引或社会网络为动力的人际型组建逻辑。工具型组建逻辑，是以满足新创企业的实际需求为目的，通过组建创业团队来获得创业活动所需的各种资源。而在人际型组建逻辑下，创业者更偏向于从社会网络中挑选与自身特征相似的人作为团队成员，却忽视团队成员能够为创业活动做出多大的贡献。农民创业者通常以“人际型组建逻辑”组建创业团队。那么，在资源不足的农民创业中为什么会做出此选择呢？两个原因。其一，人力资源的可获得性。农民创业者的社交圈子小，接触的优质人才较少，或者由于农民创业者识别能力低或缺乏吸引力而错失人才。其二，人力资源的可靠性。人际关系下的成员是易获得且较可靠的来源，农民创业者对“熟人”的了解决定了他们的可靠程度高。由此可见，人际关系是农民创业的重要影响因素和支持力量。显而易见，对于处于资源劣势的农民机会型创业，将“资源”设为核心决策因素才有益。介于人际关系对于农民创业活动影响重大，农民创业团队的组建，优先考虑资源的同时也不能忽略人际关系。农民机会型创业组建团队时，要将上述两种组建逻辑的思想有机结合，以“工具型组建逻辑”作为农民创业团队组建的核心决策，即以资源的获取和集合作为农民团队组建的出发点；同时，将“人际关系”作为重要决策因素，发挥“友谊”的积极作用，作为农民创业团队建设的强大辅助力量。
（二）社会网络关系的拓展：农民机会型创业团队人力资源的获取渠道
社会网络是个人主要的社会关系所构成的人际关系网络[36]。社会网络对于创业农民意义重大，社会网络为许多的创业农民提供了资金等创业核心资源[37]，亲友网络则在人力资源的获取上作用显著[38]。因此，农民创业者为了获取更多有价值的创业资源，必须有意识地去拓展自己的社会网络 [16]。由于农民大多在家务农或是外出打工，因而在生活和工作中农民接触到的个体较少，交往较为密切的多是亲戚、邻里、朋友及打工认识的同事。因此，农民社会网络的规模小，社会网络中的关系简单，由此推断农民社会网络中的资源含量较少，即农民创业者能够从社会网络中获得创业资源较少，这就大大降低了社会网络在创业过程中的作用。为了建设异质性的创业团队，农民创业者要努力地经营自己的社会网络，以便在社会网络中寻求具有异质性特质的创业团队成员。那么，农民创业者要怎样拓宽社会网络，以增加可用的人力资源呢？
一是需要扩大社会网络的规模。社会网络规模，是个体社会网络中的成员数量[38]。农民创业者的社会网络规模，极大地影响着创业资源的获取效果，社会网络的规模越大，网络资源越是丰富[16]。越多的资源数量，也在一定程度行决定了越丰富的资源种类。农民创业者为了在社会网络中寻求异质性的创业资源，首先应该增加社会网络中资源的数量，扩大社会网络的规模则是最直接的方式。当创业者在网络活动中的投入增加时，其社会网络的规模会随之扩大，创业者从网络中收获更多资源的可能性也会增加[16]。因此，农民创业者要在网络活动中投入更多的时间和精力，仔细地维护和经营自己的社会网络，以扩大社会网络规模，来寻求异质性的人力资源，从而满足创业团队的异质性要求。
二是需要合理对待不同强度的网络关系。关系强度是网络资源获取效率的主要影响因素，以情感为基础的网络强关系，可以促使农民创业者快速获得所需资源[16]。比起弱关系，农民创业者对亲戚朋友等强关系更加信任，因而愿意花费大多数的时间、精力来争取强关系上的资源[16]。此处存在矛盾，农民创业者社会网络强关系上资源的获取往往更容易，其实并不需要农民创业者花很多时间去争取；反而弱关系上则存在着更丰富的潜在资源，并且需要农民创业者花更多的精力去获取。因此，为了建设异质性的创业团队，农民创业者必须注重社会网络弱关系中潜藏的资源，加以开发利用，以便争取到更多异质性的人力资源。
三是塑造社会网络的差异性。网络差异，是指社会网络成员之间在年龄、职业、文化程度等背景信息上的差异所构成的多样性[38]。社会网络成员间的多样性，是农民创业者从社会网络中获取异质性人力资源的基础，对于机会型创业过程中异质性创业团队的建设有着重要的价值。农民创业者可以从以下几个方面来扩大其社会网络的网络差异。首先，在日常生活中要善于观察，了解社会网络成员的特点与优势，不论是强关系还是弱关系下的人力资源，都有潜在价值。其次，通过社会网络中现有个体的推荐，来认识更多可能个体，了解他们的经验、背景和能力特点，作为重要的资源储备。最后，要主动参与一些社会活动，多与其他参与者接触与交流，不断地认识更多知识能力各异的个体，以实现扩大网络差异的需求。
（三）信息技术的利用：提高农民机会型创业团队建设的技术手段
随着信息技术的发展与不断完善，电脑得到了普及，农民创业者也能够轻易地接触到互联网络。信息技术的广泛使用，使得信息的传播速度得到了提升，传播途径和方式也不断增加，传播的范围也有所增加。每个人都能方便地获取各种信息，同样地，也可以将信息大范围的传播出去。有效地利用互联网，农民创业者能够为其机会型创业中异质性创业团队的建设获得更多可靠的人力资源。可以从以下方面着力：
一是依靠信息广度，获取潜在人力资源。农民创业者可以通过自己的学习或是在他人的帮助下，运用互联网将机会型创业的项目等相关信息传播出去，以网络信息的形式让更多的人知道，这样每一个看到信息的人都有可能成为创业团队成员的潜在人选。互联网上信息传递的范围很广，信息传递出去和被他人看到的速度极快；并且看到信息的人可能有着各种不同的身份，拥有各异的知识、技术、能力特点等。因此，利用互联网络，使得创业项目以及创业团队成员的需求信息被更多的人看到，在很大程度上增加了获得异质性人力资源的可能性。
二是依靠信息准确度，定位有效人力资源。互联网还有一个优势在于，信息的传递可以有来有往，即信息的两端可以通过互联网进行及时的交流与沟通。农民创业者能够直接地向外界传递自己进行机会型创业的意愿、创业项目、计划与相关想法，以及对于创业团队成员的相关需求；而对此有兴趣的人，则可以进行反向的咨询，双方的交流与沟通使得信息得以直接的传达，减少了传统信息传递的中间过程，也就减少了创业相关信息在其他传递过程中可能出现的差错，因而也增加了寻求合适创业团队成员人选的速度与准确度。因此，农民创业者可以充分利用互联网在信息传递和交流方面的便捷，为异质性创业团队的建设定位合适的成员。
参考文献：略
基金项目:国家自然科学基金项目“农民创业、村庄公共品供给与‘村庄凋敝’治理： 机理与实证”(项目编号：71473106)
作者简介:庄晋财,江西吉水人，教授，博士生导师，研究方向:创业与区域农村发展；刘佳毅，江苏无锡人，硕士研究生，研究方向:创业与区域农村发展。
中国乡村发现网转自:《新疆农垦经济》2018年第2期
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